人力資源
招金集團(tuán)遵循“廣納賢才，共同成長”的人才理念，我們永遠(yuǎn)歡迎積極進(jìn)取、追求進(jìn)步的人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。
人才戰(zhàn)略
招金集團(tuán)遵循“廣納賢才，共同成長”的人才理念，我們永遠(yuǎn)歡迎積極進(jìn)取、追求進(jìn)步的人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。
對于科研型技術(shù)專家以借助組織外部優(yōu)秀的人才資源為主；
對于各類技能型人才和企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的職能型人才以內(nèi)部培育為主，通過輪崗、掛職煅煉等形式，使人盡其才、人適其崗；
招金集團(tuán)正在推進(jìn)五級梯隊(duì)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，通過個(gè)性化、系統(tǒng)化、進(jìn)階式的人才成長培養(yǎng)體系與訓(xùn)練計(jì)劃，指導(dǎo)和幫助員工實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同成長。
- 領(lǐng)軍人才
- 高層次人才計(jì)劃 / 海外人才引進(jìn)計(jì)劃
- 學(xué)術(shù)技術(shù)
- 帶頭人高層次人才計(jì)劃 / 海外人才引進(jìn)計(jì)劃 / 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃
- 骨干人才
- 博士后工作站 / 年輕骨干培養(yǎng)計(jì)劃
- 基礎(chǔ)人才
- 百師百徒傳幫帶 / “金種子”成才計(jì)劃
人力資源管理策略
人才選拔機(jī)制，員工技能提升，以人為本，尊重人才
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人才招聘與選撥機(jī)制
人才招聘與選撥機(jī)制
建立科學(xué)、高效、流程化的人才招聘與選撥機(jī)制，通過搭建臺(tái)階式的成長通道，設(shè)置吸引各類人才的“金板凳”，通過“使用一批、儲(chǔ)備一批、培養(yǎng)一批”的培養(yǎng)模式，建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)秀、工作高效、富有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)。
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搭建五級人才梯隊(duì)
搭建五級人才梯隊(duì)
建立一套動(dòng)態(tài)的、例行化運(yùn)作的人才引進(jìn)、考察、選拔、培養(yǎng)、使用、淘汰的管理機(jī)制，通過優(yōu)化現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)，做好符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才培養(yǎng)計(jì)劃，在保留人才的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃、有步驟地對后備人才進(jìn)行培養(yǎng)和輸出，以促進(jìn)人力資本的不斷增值。
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以人為本，尊重人才
以人為本，尊重人才
以人為本，尊重人才。使每一位管理者做到：通過參與、鼓勵(lì)、鞭策、支持的管理風(fēng)格，努力營造一種能夠使員工充分發(fā)揮個(gè)人才能和得以鍛煉和提高的工作環(huán)境，倡導(dǎo)自動(dòng)自發(fā)的工作、服務(wù)理念，打造人才安全保障的“金降落傘”，使每一位員工在組織中產(chǎn)生歸屬感，融入組織。
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